دورههای مشاوره کسبوکار یکی از مهمترین ابزارها برای تقویت مهارتهای مدیریتی و کمک به رشد کسبوکارها در دنیای امروز هستند. این دورهها، با استفاده از شیوههای نوین و بررسی کیسهای واقعی، به شرکتکنندگان این امکان را میدهند که با چالشهای مدیریتی و راهحلهای مختلف برای توسعه کسبوکار آشنا شوند. در این مقاله، به بررسی یکی از معتبرترین دورههای مشاوره کسبوکار که در تهران برگزار میشود، خواهیم پرداخت.
دوره مشاوره کسبوکار: چگونه مشاوره کسبوکار شویم؟
دوره مشاوره کسبوکار که تحت عنوان “چگونه مشاوره کسبوکار شویم” برگزار میشود، فرصتی عالی برای کارآفرینان، مدیران و افرادی است که میخواهند بهبود عملکرد کسبوکار خود را تجربه کنند. این دوره تا کنون در سه کد مختلف تعریف شده است که هر کد شامل جلسات حضوری و غیرحضوری است. کد اول و دوم این دوره با موفقیت برگزار شده و کد سوم از تاریخ 1403/10/21 آغاز به فعالیت کرده است.
ساختار دوره:
دورههای مشاوره کسبوکار در ساختمان مدیریت صنعتی تهران، واقع در خیابان ولیعصر برگزار میشوند. این دورهها شامل دو جلسه حضوری و شش جلسه غیرحضوری در بستر ای سمینار است. هر کد دوره با تعداد معینی شرکتکننده برگزار میشود؛ کد یک با 50 نفر، کد دو با 40 نفر و کد سه با 42 نفر برگزار شده است. بعد از جلسه اول حضوری، شرکتکنندگان بر اساس سوابق علمی، تحصیلی و تجارب کاری، گروهبندی میشوند و هر گروه یک منتور اختصاصی دریافت میکند. منتورها در طول دوره به شرکتکنندگان کمک میکنند تا به تعادلهای ششگانه (عزت نفس، اعتماد به نفس، کنترل هیجانات و…) دست یابند و تواناییهای مدیریتی خود را تقویت کنند.
اهداف دوره:
هدف اصلی این دوره، آموزش مهارتهای مشاورهای برای مدیریت و رشد کسبوکار است. شرکتکنندگان با بررسی کیسهای واقعی مشاوره، میآموزند که چگونه با مشکلات و چالشهای کسبوکار برخورد کرده و راهحلهای مناسب را ارائه دهند. این دوره به شرکتکنندگان کمک میکند تا:
- به تعادلهای فردی خود دست یابند.
مهارتهای مدیریتی خود را ارتقا دهند.
مهارتهای توسعه فردی و خصوصیات فردی خود را تقویت کنند.
به دنیای مشاوره کسبوکار وارد شوند و در شرایط واقعی تواناییهای خود را آزمایش کنند.
دستاوردها و تاثیرات دوره:
دوره مشاوره کسبوکار “چگونه مشاوره کسبوکار شویم” دستاوردهای قابل توجهی برای شرکتکنندگان به ارمغان آورده است. این دستاوردها شامل:
افزایش دانش و مهارتهای مدیریتی:
شرکتکنندگان با استفاده از تجربههای عملی و تحلیل کیسهای واقعی، مهارتهای مدیریتی خود را افزایش داده و به یک مشاور کسبوکار حرفهای تبدیل میشوند.
کاهش هزینهها و افزایش درآمد:
با استفاده از راهحلهای مشاورهای و بررسی کیسهای واقعی، شرکتها توانستهاند هزینههای خود را کاهش دهند و درآمد خود را افزایش دهند.
توسعه بازاریابی و فروش:
شرکتها با دریافت مشاورههای متخصص، توانستهاند راهحلهای موثری برای بازاریابی و فروش خود پیدا کنند و در زمینه تیمسازی و شبکهسازی نیز پیشرفت قابل توجهی داشتهاند.
توانمندسازی تیمهای فروش، بازاریابی و منابع انسانی: این دوره به شرکتها کمک کرده تا تیمهای فروش، بازاریابی و منابع انسانی خود را توانمندتر کرده و بهرهوری بالاتری را تجربه کنند.
ایجاد شبکهسازی و تیمسازی موثر:
با استفاده از منتورها و آموزشهای دوره، شرکتکنندگان قادر به ایجاد تیمهای منسجم و شبکههای مؤثر برای گسترش کسبوکار خود میشوند.
منتورها و متخصصان دوره:
منتورهای این دوره، افراد متخصص و تحصیلکرده در حوزههای مختلف کسبوکار و مدیریت هستند که همگی تجربههای موفقی در زمینه مشاوره کسبوکار دارند. این منتورها در هر کدام از دورههای گذشته حضور داشتهاند و با دانش و تجربه خود به شرکتکنندگان کمک میکنند تا بهترین راهحلها را برای چالشهای کسبوکار خود پیدا کنند.
پایان دوره و فرصتهای شغلی:
بعد از اتمام دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود به موقعیتهای شغلی مختلف در حوزه مشاوره کسبوکار دست یابند. پس از اتمام دورهها، پنج نفر از برترین افراد هر گروه، به عنوان مشاور در کلینیک مشاوره کسبوکار آقای دکتر اسدی مشغول به کار خواهند شد.
نتیجه گیری
دوره مشاوره کسبوکار “چگونه مشاوره کسبوکار شویم” به عنوان یکی از بهترین فرصتها برای افرادی که میخواهند مهارتهای مدیریتی و مشاورهای خود را تقویت کنند، شناخته میشود. این دورهها با توجه به آموزشهای کاربردی، تحلیل کیسهای واقعی و منتورهای متخصص، به شرکتکنندگان این امکان را میدهند که در دنیای واقعی کسبوکار موفق شوند و مهارتهای لازم برای مدیریت و رشد کسبوکار را به دست آورند.
با حضور در این دورهها، شما میتوانید به یک مشاور کسبوکار حرفهای تبدیل شوید و با داشتن دانش و مهارتهای لازم، در زمینههای مختلف مدیریتی و مشاورهای بدرخشید.